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产品经理应该学什么

发表时间:2020-06-06 10:37

产品经理就是围绕产品的诞生和发展,做设计规划和落地的执行的一个岗位,工作不复杂但是非常专业。

至于是自学还是选择报班,如果有能力建议还是报班进行学习,因为有些内容是靠自学无法学会的。


产品基本可以分为三个阶段,既然产品经理是围绕产品进行工作的,因此在不同的阶段需要做不同的工作,企业招产品经理主要就是做这些工作的。

1。产品论证阶段,说简单点就是产品经理通过一系列工作,帮助企业想清楚到底做一个什么产品,那就包括:市场分析、用户画像(或者说用户定位)、需求分析、用户调研、竞品分析、可行性分析、商业模式等等

这些工作不一定每个公司的产品经理都会去做,公司不同分工也不同,有的产品经理工作了三四年一份竞品分析报告也没做过,也是很正常的事情,分工不同。至于这些工作每一个,都对应着相应的标准工作流程和工作方法。报个培训班系统学习一下也可以,自学也可以,B站上有很多免费的资源。


2。产品生产阶段:这个阶段是产品经理的核心价值所在,也是产品经理能不能找到工作关键,毕竟企业招收产品经理就是为了做出产品来。这个阶段产品经理主要做的,产品规划(产品设计)和文档输出。

产品规划是有一套固定的方法论,来确保产品质量的,这就是我们常说的产品思维。另外一项就是对于已有产品的了解,如果说产品思维是1+1=2的理论,那么对已有产品的了解就是应用练习题。

比如说;一个电商或者一个在线教育,都有多少个系统,每个系统是什么样子的,为什么设计成这个样子,这些知道就是知道,不知道就是不知道,属于没人讲靠自己摸索是摸索不出来的。

举个例子,比说说购买商品的订单,订单是怎么形成的,站在用户的角度,那就是我支付成功了,订单就出来了。但是实际上站在产品经理的角度,光是订单形成,就需要有N多种情况,和各个系统之间的数据交互过程,那这些其实才是企业招产品经理的意义。

这些内容靠自学是很难找到内容的,而产品思维又涉及不到这么实际的细节,因此这就是培训班的意义所在。

我们新创学院产品经理产品经理课程,包含;60节必修课10节行业选修课,合计70节左右,其中45节是根据实际产品,前台+后台+实际业务的实操课程。整个实操课在整个产品经理培训中可以说是最多的一个,也正因为我们注重强化实操内容和业务内容,培养的学员是可以位企业解决问题的,因此我们的就业率很高。


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